Автор: Валерій Семиволос
Перед тим, як завершити тему розпочату в попередній статті і спробувати адаптувати ще два золоті принципи Махна формування ГО до сучасних українських реалій, хотів би зробити пару досить суттєвих зауважень.
По-перше, запропонований алгоритм формування самоорганізаційних інституцій стосується, в першу чергу, локальних, як в цільовому, так і в територіальному сенсах, структур. По-друге, запропонована методика є ефективною на етапі становлення самоорганізаційної ГО.
На безлідерно-консенсусних засадах корисно сформулювати мету, накреслити стратегічний напрямок діяльності, визначитися із цільовою програмою, програмою та алгоритмом дій, характером самої оргструктури та правилами її внутрішнього упорядкування.
Як тільки ГО перейде у фазу активної діяльності і почне зростати чисельно, суцільна консенсусність прийняття рішень та виключна безлідерність може стати ...

Автор: Валерій Семиволос
                                                            "Спины не гнул, прямым ходил,
                                                               ...И голове своей руками помогал"
...

Їм би наші проблеми!

Автор:  Галина ВДОВИЧЕНКО

На фото -- чоловік робить стійку на руках просто на лікарняному ліжку. У чоловіка – півтіла, як у фантастичному американському фільмі. Але це не кадр зі спецефектами, це правдиве фото 37-річного Пенга Шуліна.
 ... Кілька років тому він потрапив під вантажівку, лікарі зробили йому низку операцій – практично видалили половину тіла, розмістивши внутрішні органи по-іншому. Шулін - єдиний у світі чоловік, що вижив після такої ампутації. А нещодавно лікарі Китайського реабілітаційного центру у Пекіні створили спеціальний пристрій, завдяки якому Шулін тепер ще й ходить. Те, що він навчився жити по-новому після трагедії, лікарі пояснюють не лише своєю фаховістю, а й силою волі пацієнта, його почуттям гумору та вмінням давати собі раду у безнадійній ситуації. В тому числі, до речі, – фінансовій. Що робить ...

Які лідери нам потрібні
Автор: Сергій Дацюк
______________________________________________
Зазвичай лідерство розуміється чисто функціонально. В більшості словників лідер це той, хто має вплив в групі і відтак спроможний нею управляти. Спосіб цього впливу — формальний чи неформальний, універсальний чи ситуативний, емоціональний чи раціональний — найчастіше береться до уваги. Але що таке лідерство змістовно? Хто такий лідер?
Вебер виділяє три типи владарювання, вони ж лідерства — традиційне, харизматичне та легальне. Кожен з типів має свої найбільші ризики. Найбільшим ризиком традиційного лідерства є відхід від традицій. Найбільшим ризиком легального лідерства є порушення законів та обмеження прав прихильників лідера.
Найбільшим ризиком харизматичного лідерства є ситуація, коли удача відвертається від лідера і його ірраціональна привабливість ...